产品简述
项目管理培训是面向企业项目经理、项目管理人员及相关业务人员的专业培训课程，系统讲授项目管理知识体系（PMBOK）、敏捷项目管理（Scrum/SAFe）及项目管理实践技能。帮助学员掌握项目管理的核心知识与实践方法，提升项目管理能力，支持PMP等专业认证考试，提高项目交付成功率。
产品价值
帮助企业培养专业的项目管理人才，提升项目团队的项目管理能力，提高项目交付成功率，降低项目风险，支持PMP等专业认证考试，提升项目管理人员的职业发展竞争力，为企业数字化项目成功落地提供保障。
产品内容
P6-PMPM项目管理培训是上海北宙企业管理咨询有限公司基于PMI PMBOK第7版与敏捷项目管理框架开发的专业培训课程，融合传统与敏捷项目管理方法，覆盖项目管理的全面知识体系。
课程体系：
一、项目管理基础（模块一）：介绍项目管理的基本概念、项目生命周期与项目管理过程组，讲解PMBOK第7版的核心原则与绩效域，介绍项目管理职业道德规范。
二、项目启动与规划（模块二）：讲解项目章程制定、干系人识别与分析，介绍项目范围管理（WBS分解）、进度管理（甘特图、关键路径法）、成本管理（预算编制、挣值管理）的方法与工具。
三、项目执行与监控（模块三）：讲解项目团队管理、沟通管理、采购管理，介绍项目进度监控、成本监控、质量控制及变更管理的方法，提供项目状态报告编制技巧。
四、项目风险管理（模块四）：系统讲解项目风险识别、定性分析、定量分析与应对规划，介绍风险登记册管理与风险监控方法，提供风险管理实践工具与案例。
五、敏捷项目管理（模块五）：介绍敏捷宣言与敏捷原则，系统讲解Scrum框架（角色、事件、工件），介绍看板方法与SAFe规模化敏捷框架，提供敏捷与传统方法融合的实践指导。
六、项目管理工具应用（模块六）：介绍主流项目管理工具（Microsoft Project、Jira、Confluence等）的使用方法，讲解项目管理工具的选型与配置，提供工具使用实操练习。
七、PMP认证考试辅导（模块七）：针对PMP（项目管理专业人士）认证考试，提供考点梳理、历年真题解析及模拟考试练习，帮助学员顺利通过认证。
课程形式： 支持线下集中培训（3-5天）、线上直播培训及混合式培训，提供PMP认证考前辅导，支持企业内训。
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版权声明
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